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集团公司领导出席大南二标2020年度工作会
时间:2021-01-16 阅读:

1月13日,云南省大(理)至南(涧)高速公路第二合同段(以下称“大南二标”)组织召开2020年度工作会议,贵州公路集团党委书记、董事长廖柳和副总经理田洪松、陈小平出席会议并讲话。贵州公路集团云南指挥部、项目参建分(子)公司、各分部负责人等参加会议。

会议现场

由贵州公路集团承建的大南二标施工任务主要包括K0+000-K10+400、K29+000-K61+000主线路基、路面、绿化、交安、站点建设、机电、消防、三大系统和下关支线以及主线K10+400-K29+000段路面、站点建设工程等,主线桥隧比为54.25%。

2020年是极不平凡的一年,大南二标在公路集团党委的坚强领导下,在地方各级党委政府、相关部门、项目业主关心帮助和沿线广大群众理解支持下,全体参建人员大力发扬“铁军”精神,先后克服新冠肺炎疫情和滇西地区50年一遇最长雨季反常气候等影响,全年实际完成产值22.8亿元,各项管理指标总体可控,交出了一份满意的答卷。2021年是大南二标全面会战的攻坚之年,将进一步超前谋划、统筹安排,适时组织机电、交安、房建等后续施工单位进场施工,并坚持以“首件工程”“亮点工程”“平安工地”“标准化建设”为引领,抓好品质工程建设和安全生产工作,确保按照云南省县域高速公路“能通全通”领导小组要求,实现巍山县2021年高速公路通车目标任务。

廖柳讲话

廖柳在讲话中充分肯定了大南二标2020年取得的各项成绩,并对2021年工作提出了明确要求:一要主动担当、善于作为,狠抓资金和征地拆迁两大要素保障,确保年度产值任务顺利完成;二要充分发挥绩效考核作用,激发干部职工干事创业动力和激情;三要抓好疫情防控,将防控工作做细、做实;四要加强管理运行质量和项目资金管理,实现降本增效目标;五要保证安全生产工作稳定向好推进,加强控制性工程的重点管控;六要严守各类风险防控底线,特别是领导干部要敢担当、守规矩、重落实。

深入施工现场了解项目建设情况

田洪松要求各土建参建分公司紧紧围绕年度通车目标量化、细化剩余工程,后续工程承建分(子)公司要积极与总包部对接沟通,主动而为;要进一步加强计量、计价工作,守好廉洁底线;要制定详实方案,抓好安全生产和疫情防控,谋划好春节加班和节后复工复产工作。

陈小平对安全质量工作作了强调和要求。要加强安全教育培训和技术交底,建立健全安全风险和隐患排查治理体系,坚决做到“不安全、不生产”。要进一步完善“首件工程”制度,持续推进“安全生产专项整治三年行动”,保障安全生产经费投入,坚决杜绝各类事故的发生。

大会还表彰了大南二标2020年度“七比一创”劳动竞赛“优胜单位”“先进个人”“先进班组”。

对大南二标职工进行新春慰问

会前一天,廖柳一行还深入大南二标施工现场实地调研指导,并代表集团公司党委向大南二标全体员工进行新春慰问,送上节日慰问金。


来源:大南二标

文/图:秦祥

初审:易兴华 黄煜雅

终审:邹兵